Mide objetivos de empresa y colaboradores con metodología de OKR
Define los objetivos de tus colaboradores con un software para que toda la empresa siga un único rumbo, alineando así el trabajo de todos tus trabajadores. ¡Y haz un seguimiento del estado del proceso y los resultados!
Crea distintos tipos de objetivos dentro de la empresa
Elige y asigna objetivos a uno o más empleados para que todo el mundo sepa cuáles son sus responsabilidades
Según el/los trabajadores
Objetivos por empresa, por equipo y/o individuales
Para retribución variable
Objetivos cuantitativos, numéricos y medibles
100% adaptables
Objetivos cualitativos y más subjetivos, como por ejemplo el progreso de las competencias
Adapta la gestión de los objetivos empresariales a tus necesidades
Gestiona el talento humano tal y como lo necesita tu empresa y cada uno de tus colaboradores, personalizando tanto la creación como el seguimiento de los objetivos.
Aporta visibilidad y transparencia al proceso
Deja que los patones puedan ver el estado de los objetivos de los miembros de su equipo…¡y que los propios colaboradores sepan cómo va el progreso de estos!
Estudiemos el caso de los objetivos con retribución variable
Si queremos definir el objetivo individual de un empleado que trabaje, por ejemplo, como vendedor, desde el software de Factorial podrás:
Aplica metodologías de OKR y KPI en tu empresa
Mientras OKR significa “Objetivos y Resultados Clave”, KPI es el conocido “Indicador Clave de Desempeño”.
Con el software de Factorial, podrás utilizar ambas métricas y métodos de desempeño para gestionar los objetivos de tus colaboradores y la consolidación de estos.
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